今年以来，青岛国投坚持党建引领，促进“一主业五平台”协同发展，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展。4月23日公司召开一季度经济运行分析会，系统总结一季度经营情况，部署下一阶段重点工作。公司班子成员、外部董事、各职能部门、子公司负责人及子公司专职外部董事参加会议，副总经理陈军主持会议，党委书记、董事长王伟光总结讲话。

公司资产运营管理部、财务管理部、战略投资部及各子公司分别就一季度经营情况、预算执行情况、项目投资进展、下步工作举措等方面进行汇报，相关分管领导重点就存在的问题进行了剖析点评。

会议同时公布了一季度“经济效益亮绩”排名结果，董事长王伟光为受表彰的青岛国投投资控股有限公司、青岛产权交易所有限公司颁发经济效益红旗。

董事长王伟光就当前经营中存在的项目储备、投融资、风险管控等方面问题进行了全面、客观分析，并就做好下步工作提出三方面具体要求。一是抓项目、重效益。一季度项目拓展数量较去年有所下降，各业务平台负责人要坚持问题导向和目标导向，围绕各自主业全力提升项目数量和质量，坚定不移把业绩摆在更加突出位置，确保完成全年经营指标。二是会协同、聚合力。各部门要树立一盘棋大局意识，立足提升经营效益，帮子公司出主意、想办法，助力不拆台、帮忙不添乱，切实为子公司业务开展提供专业服务和支持。三是重管理、提质效。各业务平台负责人要守土有责、守土尽责、守土负责，以强化绩效考核、优化分配机制为切入点，持续加强人才队伍建设，全面激发企业内生动力，提高全要素生产率。

会议强调，公司上下要团结一心，勇于破解发展难题，积极担当作为，以更加务实的工作作风提升工作实绩，全力奋战“双过半”，为完成全年经营目标任务打下坚实基础。